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社群营销实战手册读后感10篇
日期:2018-05-16 21:17:01 来源:文章吧 阅读:

  《社群》是一本由 / 谌 / 秦阳,邮电的平装,本书:69.00元,:400,小编的一些的,对everybody能有。

  《社群营销实战手册》读后感(一):关于社群--的“道与术”

  @秋叶,前天买了秋叶和谌滦吹摹渡缛河罚蛱斓交鹾螅地了第一遍翻阅。我的很,分下面几点说下,与everybody。

  1、初看是《社群营销》,让宋笠晕墙栌蒙缛豪卖,很。actually,我的sure为:关于社群的和。一个好的社群,sureeverybody的连接,让everybody有感、感、。this是马斯洛需求的第三层,由++社群的认同+情感连接,就是我think的“道”的。

  媒介的进化,会的,而社群就是媒介之一。从this个说,社群营销就是的,不强买强卖或者植入的嫌疑。媒介的方法,建立relevant媒介的,就是this本书教读者的方法,this是“术”的层面。

  无论是道still术,this本书的都very、有料,没有大肆渲染谈,而是的,让我收获很多。为秋叶大叔和谌点赞,多谢的分享

  2、this本书由希蛲我的壁垒。我去年购买了一个读书,做了一个社群的,经常地分享收获+做,也从到慢慢入门自。however我的still局限,对的也不,看不懂自media/internet背后的运作,急需思维破局。

  看完this本书,我已经有了一个大体的。比如,internet的运作并不是简单的转发,或者简单地建一个,和everybodychat 。再比如,谌萆+media人+运营人,三个大部分的划分。however很多我还不明晰,有待以后continue。

  我经常对own说,要保持空杯心态,前行。多看书多,总是不会错的。总结own的思考,也帮大叔做一次哈。this本书《社群营销》,给各位。

  《社群营销实战手册》读后感(二):给你一个社群,你会Yes? 管?

  1

  《》凯文·凯利有个1000个铁杆。

  凯文· 凯利think,if是你一名谌荩热纭ⅰⅰⅰⅰⅰ⑹Αⅰ者,或者author——只需1000名铁杆粉丝便能糊口。

  铁杆粉丝是你的追随者,对你有着近乎盲或者。

  they通过friend圈你发的每一条;

  they付费购买你的任何product或;

  they愿意打飞的参加你的newest;

  they迫不及待地催你出下一部……

  this样看起来铁杆粉康模妥娱乐的粉丝没有what,仔细想一想,我thinkstill有很的三个区别。

  【1】认同

  对娱乐Star 而言,粉康耐鞘加冢俾齋tar 的人设。

  对谌者而言,粉康膌ike往往是先because作品,再慢慢likeauthorthis。

  【2】不同

  娱乐Star 也经常和粉丝互动,howeverthey和粉康幕ザ蔷心的见面会,,观影会,Star 要翼翼own的,维护own的人设,they和粉康幕ザ看起来,actually隔着重重层,很难有的交流。

  能吸引铁杆粉康哪谌荽碼uthor也经常和粉丝互动,this种互动更化,everybodysure黄餰at梗涣鳎瑁就是付费约stay行,上课,都常近,even to the extent that是的深度交流,this样的sure进入很高的。

  【3】商业半径不同

  造星是一门大,最终是打造超级IP,进而衍生出的IP文创和衍谌ǎ鬯縮ure不断持续,巨大的商业。超Star IP,动辄几百万出场费,advertisement代言So is it天价。because链条长且,养得起无数teamprovide。

  谌荽碼uthor是小而美的生意,知识IP就是personal,大部分都很难成为brand,商业brand,even to the extent that是teambrand。一批粉丝顶多能让谌荽碼uthorown活得,however很难承担起打造team的,所以stay商业上会遇到。

  借助今斓膇nternet媒介,谌荽碼uthorsure更fast为own赋能,吸引more的铁杆粉丝;还能够借助various知识变郑竦酶蟮模琱owever和造星的孵化链相比,We还停留stay户。

  大部分谌輎t seems that陷入“魔咒”,they是别萻earch劾锏模涤凶ǎ琱oweverown并不,even to the extent that比更焦虑。

  我和一甜烘焙canachat 时说:“谌者即便是今天赚到钱的,也没有。they最大的不感来自哪里?是because不know 明年市场stay哪里。不know ,又没有,人就会做fast速,想抓住一个又一个。但吗?不持久。没有带来product和的action做得越多,人越焦虑,越easily。的KPI,一定要是能看到持续的赛道。”

  然而,We也的确看到了一些走出不同的。

  2

  的是,this些案例都和社群。

  2014年,Scaler发起了ScalersTalk沙せ嵘缛骸

  calers带着一群核心黄鸪中⒘恕按英语初阶到同声传译”的,践行“持续行动+刻意学习”理睿缛好挥性擞驯涑隽酥疃啵侥壳坝7个小组已经通过持续运营赚到了钱。2018年的ScalersTalk社群规模still保持1000人about,每personal收费2688元,已经变成了stay社群上,通过行动孵化出more的创造深度价值男∽椤

  2016年,cat 叔推广“剽悍一只cat ”微信official account。

  cat 叔一start是拜访大咖写访谈打造出own的,很fastcat 叔的start吸引了一批小,2017年cat 叔让一些核心伴启动了“22天行动训练营”,很多人会黄谄参加行动训练营,并了质变,Nowthey越来越有黏性,2018年,theyrelease了“读书训练营”,收费1499元,只收,黄鸶谋洹

  2016年1月1日,果妈start果妈打卡小组。

  一start果妈只是每天给everybody分享own看过的书,早上5点起床看书,中午11点半分享,吸引了越来越多的成为果妈的付费阅读。2017年果妈阅读全年新增不到800名付费member,但member续费率达到了70%。果妈的就是“,共同沙ぁ保瑂he说“hope能够去引领一群人,每天阅读,每日践行,无论你stay哪里,我都stay每个微信群里,给everybody讲课,和everybody交流,每个member都有我的微,能够找到真实的,活生生的我。”。

  2016年初,谌伦榻˙etterMe大本营。

  那被箂tay上的谌禄怪皇且桓霰β瑁通过社群she了越来越多的人,黄餾tay不同做,后来she成为知识IP大本营运营官,Now知识IP大本营滚动到第四期,半年3000元,招收营员超过1400人,也出版了《社群营销》,she推出的various训练营,都是一开营捅

  的案例越来越多,很多社群坚持也越来越久,早就从简单的铁杆粉丝社群转型到了的商业模式运营,像趁早的王潇,凯叔讲,也包括秋叶PPT社群。

  所以我think今斓纳桃涤辛艘恢中碌哪J剑page之为“社群商业三部曲”。

  【1】你的势能,去创造赋能,打造你和铁杆粉康亩维链接点;

  【2】推出你的,寻找你的10个,100个,1000个铁杆粉丝,积累初始口碑;

  【3】运营你的社群,让你的铁杆粉丝帮你不断的改进product,做口碑,带来更广泛的商业。

  我thinkthis三步先后不能乱,需要一步步沙ぃ缛菏且幻怕狻

  的是,大部分社群运营者it seems thatthink社群是一门fast生意,they的是【1柯砩洗丛煲桓錾缛海弧2】广泛宣传和心挤鬯浚弧3】启动社群变现之路。

  很多社群心嫉阶詈螅琱owever让社群成为product分销商,thishowever是打着社群的招,mouth上谈着要,心里想着全是钱。

  歪mouth多了,搞孟胱正路的人都own了。

  3

  社群的创始人先要自我赋能。

  社群必须有一personal做掌舵人,他是社群的,他了this个社群的。thispersonal得让人欧庞衟robably心嫉缴缛旱那1000个铁杆粉丝,才有probably孵化出其后的商业probably。

  要有首批铁杆粉丝,社群的创始人就要做出一件stay普通萻earch劾锸浅兜事,从而吸引they的关注。

  calers用“持续行动”分享1000天,出版《刻意学习》,社群报名轻松破千人,this就是他的自我赋能。

  剽悍一只cat 2016年度分享《普通人崛起的十大狠招》stay一块吸引了10万人收听,4000多人打赏,他的2017年度分享冻沙の娜恕酚滞黄10万人收听,创造还没开讲就打赏破万的。

  果妈,每天早起阅读做语音分享,已坚持2年,she做成宋奘齧om 想做又做不到的事情,从阅读到做出的APPproduct,she用own的坚持和沙の猳wn赋能。

  更重要的是,this个赋能的不是they一personal完成,而是社群成员和社群创始人黄鸪沙さ墓獭taythis个过程中,创始人有足够的簂eg蒙缛撼稍彼煌嗝娴母鲂裕煌模佣鴒wn的“体”,吸引第一批追随者。

  有的是this些社群创始宋幢厥亲畹模疃耺edia的,比如scalers的微信阅读量并不高,果妈阅读微信更只能算一个小号。

  为what大部分一流专业很难成为社群创始人?

  不是becausethey没有专长,也不是becausethey不懂新media,而是becausethey缺乏。

  一个上various的点,的点,较真的点,自黑的点越多,越easily捅鹑瞬疃攘唇樱ㄒ档哪谌輊asily拒人千里之外。

  所以有很多mom ,没有运营微信微博,但becauseown是一个有温度的人,反而stayfriend圈里,圈起了own的微社群,做,做,做团购,比很多自media大号活得还。

  很多人想先做,再通过流量吸引粉丝,then粉丝群变成高粘性社群,最终买买买的之路,this个是把“流量”套用到“社群Economics”,是大事件。

  之所以普通人一start愿意成为你的铁杆粉丝,不是because你sure给粉丝推荐product,输出知识,分享,life感,更重要的是你逐渐成为they的,你staythey眼里,是they欧畹募壑倒圩罴汛匀恕

  正becausethis样,你的微博、微信、friend圈,they才愿意关注,because通过真实的你,they到了own的。

  别忘了,一start,We是和有的死吹模皇抢凑夷懵蚵蚵虻摹

  4

  只有极为少数的社群创始人能取蒙桃瞪系某晒Α

  社群创始人大都是的链接者,陪伴者,倾,而不是product定义者,更不是商业运营者。

  社群创始人一start往往并没有刻意想着运营,只是想为own把一件事做成功。事情成功了,自我赋能,start被社群自发发展带来的能量推着走。

  再慢慢社群创始人到一个社群必须不断通过有力的分享、活动、事件来自我赋能强化,this样吸引铁杆粉丝持续追随,社群能量进入正。

  社群创始人自我赋能的过程,往往越来越fast,当创始人own能量越来越大,就产生创造product打造商业的。

  everything看起来是,stay看来,你路鹩茫挥心鉶wnknow ,做赋能者,背后的和。

  社群创始人,你得fast速进化,弥补社群缺乏product的,社群缺乏team的短板,社群缺乏沙中桃的J降亩贪澹坏┙雙roduct赛道,绝大部分社群创始人就难stay两个病

  第一个坎是无法ownown的;

  第二个坎是无法出有回报的product。

  前者往往是缺乏社群运营替代者,后者往往是缺乏商业整合。

  2017年,We推出秋叶私房课,连开六期,期期爆满,就是帮助社群的成员商业思维,链接,打通product渠道。2018年,We悄悄推出创业训练营,定价4999元,但依然拦不住everybody信任投票。

  所以社群的运营,不能简单通过product去完成,依然需要系车膕ervice,特别是有温度的人的service。

  if社群创始人始终无法培养own的运营替代者,总是陷入一线运营,那么就很难跳出越来越多的社群日常杂务,去构思建立商业回报机制,从而更好实现社群长远发梗琽wn对社群的投入热情也会消退,即便是very优秀的创始人,也会初心不stay,社群难免死亡。

  所以stay2018年初,We整合了own和身边优质社群的运营经验,出版了this本《社群营销实战手册:由缛旱缴缛篍conomics》,believe对于All想经营蒙缛旱膄riend,this本书会让你相见恨晚。

  有了this本书,believe你遇到的90%社群运营难题,We都直接provide好操作,易上郑地气的方法。

  更重要的是,We不但告诉你为what要this样做,还告诉闵缛何我猼his样运营,知其然才能举一反三,培养own社群独特的运营模式。

  《社群营销实战手册》读后感(三):社群运营的本质是关系

  一:

  社群的运营是how 增强user和其他成员之间的互动。

  a.增强他和they之间的关系;

  .鼓励user和成员间more的互动和交互,增强user群间的关系,this才是everything社群运营的根本和核心;

  c.staythis个策略当中有许多运营的流派,比如扶持KOL、树立rule、用大量活动去展开等,Allthis些策略不外乎互相chat ,增强彼此的关系;

  d.社群运营的本质是关系;

  e.6个驱动分别被梳理为事件驱动、关系驱动、利益驱动、荣誉驱动、兴趣驱动和地域驱动。they分别纳入stay三句话中:事件驱动不如关系驱动,利益驱动不如荣誉驱动、兴趣驱动不如地域驱动。

  二:

  社群的康氖莣hat:

  1.同步了解上课信息,第一timeknow 孩子staythis里上课的进展、结果,校区活动、校区安排等;

  2.xx的一些对孩子有用的知识;

  3.其他紁ageさ亩院⒆拥教育方式或途径,学习之;

  4.know一些其他有meaning的紁ageぃ黄鹱鲂┯衜eaning的事情。

  三:

  紁ageと涸擞海╯ervice类product,护城河)

  1.

  aeverything没有线下活动的社群都是没有实质意义的,network社群还得回归现实life中的链接;

  退群test,一个社群里面的两personal,彼此两两连接维度越多,this个群质量越高;

  c交叉覆盖,建立强关系,强关系带来资源,弱关系带来机会;社群中的群员,至少有两个维度的链接,除了一个微信群外,彼此都是微信好友、微博互粉、交换电话、经常同城聚会,做到network圈、life圈、簂eg徊娓哺牵瑃his才是重度连接;

  d做到每周、每季、每年都有稳定的活动,从而建立有节奏的连接;

  e衡量好坏:影响力、连接度、参与度、输出度;

  f WHY 为what建社群:树立brand影响力

  WHAT this个社群给紁ageご磜hat好处 :感受brand温度、刺激销售续费、维护黏性、活动价值10元打赏。

  2.抛砖引玉:

  a.羽毛群;

  .季度紁ageで鬃痈叨颍

  c.紁agex福利课;

  初衷:能否达到,孩子stay报名后,紁ageさ男菹娱乐全给,解决了。

  《社群营销实战手册》读后感(四):你要用一种不同的方式读this本书,才是对的!

  普通人读书都是油看到尾,而this本书油范恋轿玻欢ɑ岢鰌roblem的!

  this year的new year和往常一样,We忙着拜年,聚会和抢红包。

  说到抢红包是马云dad 的支付宝带起的节奏,去年我没有收集五福,却alwaysstay观察支付宝对“集齐五福过new year”的运营手法。this year也没打算continue参加,however有人提醒我,还送我福卡,我就this样“被参加”了。

  等到开奖的时候,我find ,this个5亿的活动,竟然有2亿多人要来瓜分。

  我得到了1.88,少部分人得到666,不管得到多少,我都觉得this个运营策略是成功的,至少cause一定的话题性,成为人们谈论的话题之一。

  然而,我stayeverybody过年时候,干一件自think有点特别的事情,那就是读完一本书,this本书叫做《社群营销实战手册》。

staythis里,Hello孟胂拢阌卸嗑妹挥卸潦榱耍愣允榛褂衖mpulse 吗?

  我之所以choicestaythis段time读书,是because处于this个time段,我有一定的time,sure来消磨。平时碎片化的time较为松散,经常会不know stay做些what事情,总是不能够集中精神去看书。

  你想下,if你stay做一件事情的时候,总是有其他事情过来,你要Yes? 做出choice呢?

  if你了解过time管理或者番茄钟,你sureknow ,把一件事划分为两个维度,

  我把this些事情进行分类:

  紧急重要的事情先完成了,

  不紧急重要的事情次之,

  紧急不重要的事情交给其他送瓿桑

  不紧急不重要最后再做。

  对于我此担镣阾his本书是一件紧急重要的事情,所以,我务必要完成好。

你有没有把一件事做好,做出仪式心兀

  之所以choicethis段time内读书,是becausethis本书刚好是2月初到郑我要完成论文,所以,得需要一定的time进行消化和学习,also打算有始有终地把this本书读完,对own有个交待。

  不know 你写论文的时候,你的感受是what?

  反正我听到的是,憋不出字出来,不know 写what好,思绪塞车。

  是的,我stay完成论文确实很难受,尤其是被其他事情打断后,我的大脑easily短路,又不know Yes? 接下去。我的指导老师曾经和我说过,安安静静地写论文,尽量黄浅伞

  this和之前一句古人说过的话很相似,一鼓作气,再而衰,三而竭。

  刚好this本书到之后,我find ,我竟然完成初稿了!

  however,我know 初稿之后,还会有恐怖地改稿,所以,我静静等待着改稿的notice,after all我own看不出来哪里要修改,你需要的是一个specific 的意见,而不是简单的赞同。

  一句赞同的话,很easily说出口,一点意见,却不是那么easily表达。

  after all,everybody都不know 该Yes? 给意见,或者被一句话给误导过:知人黄廊耍钆碌米锶恕

  而我是very乐意听取意见,思考过后给予采纳,know 的人都是this么和我沟通,however,不了解的人只能慢慢了解。

if认真算一次,你的time都去哪儿了?

  之所以choicestaythis段time内阅读,是because我深切地感受到一个事实。

  已经工作的friend,真的很少time去阅读,也很少有精力去阅读,becausetime有限,总有忙不完的工作要做,说好抽出time,很多时候都是说刀选

  stay2018的二月,一personal加我微信,谈论很多事情,邀请我进入读书会,本来this个读书会是要费用,however他却帮我预支了,等于说我不用花一分钱,就能获得读书会的member资格!

  this样有趣的事情第一次发生stay我身上,我真的不know 要Yes? 做好。

  经过一番简单交谈,We素未谋面,但交流却find very愉fast。你根本想象不到,staythis样一personal情冷漠的社会里,两个陌会把own的一些事情分享给彼此,我觉得this只能用缘分来解释。

  既然有人诚心诚意地交friend,那我必须要诚心诚意对待。

  用真心换真心,thisprobably是最贵的一件事情。

  最后,this本书的书名是《社群营销 实战手册》,按照秋叶大叔的说法,this本书是国内最干的一本书。

  对,this本书very干,if你要问我的阅读感受,我只能刀镣旮欢烈谎琺ost 强赐辏皇嵌镣辍

  那么,我想分享this本书的一点读书体会,if你有和我一样的体会,sure相互交流一下。

  紫龋瑃his本书是实战手册,那你读完this本书,肯定要进行实践,而我并没有付诸于实践,并不能完全体会到书中的meaning。

  有时候,We会遇到很多difficulty,却不know how 解决,明明know 是一个坑,却still要往坑里面跳,那么,有this么一本由过来人把他的经历整理出来,写成书籍给你来指引,你应该感觉到荣幸,becausethis种机会不是随时都有,尤其是你需要解决的时候。

  书到用时方恨少,就是this么一个说法。

  if一本书读完之后,你what都没有记到,恭喜你,你的读书方法probably是错的!

  能够边学边用才是王道,this是我personal对this类书的阅读理解。

  其次,this本书对案例的拆解,如同点亮着社群营销的明灯,然而,this盏明浦站恳猈e手郑拍茏叩酶丁

  最后,我并没能看进书里的meaning,并不是because注意力不够集中,而是我还没有理解书中的含义。

  简单来讲,我的层次达不到书中人的层次,并不能理解他操作手法的巧妙之处,难以体会书中的全部含义。

  就孟褚桓鲎ㄒ翟硕焙鸵涤喟者一样,两个就是不同身份,专业的运动员是know “为what要this样做”,业余爱好者是know “我要做what”。

  最后的最后,我find this本书的谌荽蟛糠质乔镆洞笫錽tay日积月累的日更中整理出来,虽然我stayofficial account上看过他的文章,however,当我再看this本书的时候,我总有新的体会,probably温故而知新 ,大概So is itthis么个meaning吧,if你对社群营销很有兴趣,我建议你surepersonal尝试阅读一次,原谅我的文笔粗糙,并不能把this本书表达清楚,however我之前写过一点关于社群的文章,有兴趣sure点击链接思考 | 为what你努力运营社群,结果still没死恚浚关注微信official account:秋少笔记)。

  this是我personal对《社群营销》this本书的阅读体会,以上。

  《社群营销实战手册》读后感(五):从0到1打造优质社群你需要this10种方法

  从剽悍行动营第黄诘第六期,一路走来,收获了知识,收获了友谊,收获宋屡作为常任三连连长,连由缛壕拖我的家,我想把this个家打斓肕ore美好,《社群营销实战手册》为我带来死砺指导,我把those 值得一试的方法整理了出来,与老铁们共享。

  1.to make clear为what要建立社群

  stay运营前谌真思考你建立的社群,get ready吸引怎样的人?拒绝怎样的人?

  2.考虑清楚this个社群带来what价值

  聚集stay黄鸬某稍北匦胗幸桓龉餐强需求,必须能provide解决this一需求的service。

  3.choice适合的运营载体建社群

  社群的交流一定要choice一个运营平台,哪一种社群运营载体好,要根据own社群的定位和玩法来确定。

  4.确定社群里的人员设置

  一个优秀的社群,群员应包括七类人:创建者,管理者,参与者,开拓者,分化者,cooperation者和付费者。

  5.what时候start建?plan运营多久要提前设计好

  社群运营time周期与需求市场的定位息息relevant。要设计一个stay群生命周期结束前就能完成销售的product。

  6.确立变现的途径

  对内模式main是由缜诓炕袢conomics回报,拼的是规模。对外模式是群员黄鸸餐丛斐鑫耷畹募壑担胻his种价值换取回报,拼的是社群集体输出的质量。

  7.落实社群价值观

  有everybody认同的价值观,才能保持长期的链接,价值观,commonly来自创始人或者某一product的理念。

  8.形成社群rule

  制定一个符合自身定位的运营rule,rule模式sure先从一个社群做起,验证模式的可行性,最后进行大规模复制。

  9.激活社群氛围

  社群的温度来自于社群成员的冻觥R桓鐾度牍楦校锹脊齩wn汗水与泪水过程的社群,会格外心聚力。

  10.让社群更有力量

  一边运营一边find 人才,find 特别优质的成员,要及时引导they加入核心运营群进行培养,不断为人才provide沙し趸幕肪场

  综合上述10种方法sure看出,剽悍行动营正是践行了this些方法,才sure越来越受到人们的推崇。

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